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欧洲和美国的一些研究人员讨论了在文化领域寻找博士后工作困难的原因。

来源:WSB万事博最新手机版   发布时间:2019-11-23   点击量:166

    博士后培训对未来的职业发展有帮助吗?美国和欧洲的两项研究探讨了这个问题,发现博士后经历无助于学术生涯的发展。对于那些想在企业工作的人来说,博士后经历甚至可能是减法。对于那些招募博士后研究小组负责人的人来说,他们只是想找一个有能力的人,而不是找一个合适的人来培训他们。

    10月8日,《研究政策》杂志在网上发表了一篇关于这个话题的美国学者论文,该论文基于博士后研究小组。

    第一位作者,亚利桑那州立大学高等教育研究员克里斯托弗·海特,在2016年和2017年初采访了来自五个研究所(其中四个是美国顶尖大学)的97名博士后学生,其中84名计划在未来从事学术研究。到10月8日,84名博士后中只有6人找到了终身职位,而其余大多数人最终将不得不做出其他选择。”一个顶尖的研究机构在学术界找不到博士后工作是令人震惊的,但不足为奇的。

    教学岗位的饱和和激烈的竞争是欧美学术界共同面临的问题。在麻省理工学院(例如,工程学院),每个助教职位都会收到400份申请,其中很大一部分申请者都很优秀。

    博士后学生不仅在学术界很难找到出路,而且在企业中也很难找到工作。在接受Hayter采访时,一家公司的雇主说,博士后“你不需要所有的学术技能,但是他们没有你需要的组织技能。”

    海特建议更多的大学提供教授博士后商业技能的课程。他们可能不确定是否想进入这个行业,但是这样的项目至少可以让他们想到其他的可能性。

    另一项研究发表在12月的《斯堪的纳维亚管理杂志》上,着重于另一个与博士后研究密切相关的群体,即主要调查者(PI),他们想知道博士后招聘和选择的标准是什么。

    研究人员调查了四所欧洲大学的博士后招聘和就业过程。通过对21位项目负责人的访谈,研究人员发现,他们对博士后工作的要求是有用的、熟悉的,并且愿意从事短期项目,但是这些素质对于博士后学生产生最好的科学成果或为他们的未来职业做准备不是必需的。一位瑞士受访者说,他通常聘请一位医生,这位医生“会立即开始工作,对项目有帮助,但不需要特别,也不需要成为顶尖人才”。

    招聘过程通常基于非正式接触和熟悉。团队领导的时间有限,所以他们更喜欢已经认识的人。”荷兰拉本德大学管理学博士生Channah Herschberg是这篇论文的第一作者。

    Herschberg相信找到愿意给研究人员更多时间来完成这个项目的资助机构会有帮助。另一方面,选择一个更正式的招聘流程也有帮助——它可以找到最适合这个职位的候选人。”如果团队领导能够更公开地招募新员工,他们就会给予新员工机会,而且研究的质量也会提高。

    北卡罗来纳大学教堂山分校博士后事务办公室主任Sibby Anderson-Thompkins说,这两项研究说明了美国和欧洲的严峻就业形势。他们确实面临一些挑战和问题。我们需要重新调整如何设计博士后培训计划,以及如何招聘和聘用博士后候选人。

    图片来源:蓝钻石画廊

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